陕西交通技术咨询公司召开2021年上半年生产经营工作会议

7月26日，陕西交通技术咨询公司召开2021年上半年生产经营工作会议，学习传达陕西交控集团和陕西交控科技集团上半年生产经营工作会议精神，公司董事长程兴新全面总结公司上半年生产经营工作，研判形势，指出问题，部署安排下半年任务。全体职工参加了会议。

  会议首先学习传达陕西交控和陕西交控科技集团上半年生产经营工作会议精神，要求全体干部职工要遵循“讲团结、顾大局、善合作、树正气、出业绩、惠职工”的工作方针，立足于陕西交控科技“专业化、规模化、市场化”的发展战略，紧抓科技集团三年上市机遇，以强主业、增实效、防风险推动公司可持续发展。

公司董事长程兴新在报告中指出，今年以来，公司上下以*新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团的重大意义及指示精神，坚持“以质量求发展，以信誉求生存”的工作方针，高标准推进各项工作，呈现了审查业务稳中提质、业务拓展提速增效、内部管理稳定有序、上市工作配合到位、*建示范引领的新工作格局。

会议强调，今年是“十四五”开局之年，也是陕西交控成立元年，更是公司转折发展的关键之年，全体干部要提高*治站位，强化使命担当，狠抓贯彻落实，依托“咨询公司金字招牌”，立足岗位继续落实好集团重大工作部署。一是抢抓机遇，提高业务能力。要紧抓陕西交控科技板块上市的核心任务，凝心聚力，以加快制度建设、完善运行机制，健全考核体系，补齐专业短板为措施，全力冲刺年度目标任务；二是坚持主辅互动，提升公司竞争力。要围绕做优设计审查主业，做实审查招标代理工作，积极探索公司在招标代理、造价审查、项目管理的全过程咨询服务，提升公司综合竞争力；三是规范内部管理，为发展储能攒劲。要进一步完善行*、财务、工会、*建等工作制度，压实安全审查责任，强化干部队伍和人才培养，激发职工干事创业活力；四是坚持*建引领，推进*史学习教育。要深入学习贯彻*总*在建*100周年庆祝大会上的重要讲话精神，大力宣传集团核心价值理念，引导*员干部强化底线意识、廉洁意识、风险意识、责任意识，为实现集团高质量发展贡献智慧和力量。